“直播教父”劉巖的AI“叛逃”丨羅宋湯
2025-10-22 14:24 劉巖

“直播教父”劉巖的AI“叛逃”丨羅宋湯23

【作者手記】

我為什么要采訪劉巖?

當(dāng)整個(gè)行業(yè)都在為“百模大戰(zhàn)”而沸騰時(shí),一位成功穿越過兩個(gè)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者,卻冷靜地選擇了一條少有人走的路。這本身就是一個(gè)值得追問的故事。我希望通過劉巖的視角,為那些同樣被AI浪潮所沖擊的普通創(chuàng)業(yè)者與從業(yè)者,找到一種不盲目跟風(fēng)、能真正為己所用的行動(dòng)思路。他的探索,或許正勾勒出AI賦能個(gè)體的真實(shí)未來。

從六間房到花椒,他定義了中國的視頻直播時(shí)代。

如今,當(dāng)所有人撲向大模型戰(zhàn)場時(shí),這位老兵卻悄然轉(zhuǎn)身,手握一把“蒙塵的金鑰匙”,開啟了一場關(guān)乎AI本質(zhì)的“范式革命”。

01

老兵新傳:從“視頻王國”到“AI孤勇者”

2006年,劉巖創(chuàng)立六間房。那是視頻網(wǎng)站的草莽年代,三年后,六間房憑借獨(dú)特的“秀場模式”涅槃重生,成為中國視頻網(wǎng)站中最早實(shí)現(xiàn)盈利的玩家。

“當(dāng)時(shí)所有人都覺得視頻網(wǎng)站就是中國的YouTube,”劉巖回憶,“但我們找到了完全不同的路——直播。”

這一選擇,奠定了他此后十年的軌跡。2015年,六間房、花椒直播在千播大戰(zhàn)中脫穎而出。“直播不是技術(shù)的堆砌,而是人性的洞察?!彼@樣總結(jié)。

然而,當(dāng)AI浪潮席卷而來時(shí),這位“直播教父”卻選擇了一條讓所有人意外的路。當(dāng)同行紛紛投入大模型研發(fā)時(shí),劉巖把重心放在了以提示詞為核心的AI底層應(yīng)用上,他的43 AI創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)相信,“算法”和“提示詞”是模型產(chǎn)出生產(chǎn)力的雙引擎。

“他們都去煉‘金丹’了,”劉巖比喻道,“而我,在找那根能點(diǎn)石成金的‘手指’?!?/p>

02

靈魂拷問:一場始于生命本能的創(chuàng)業(yè)

劉巖的AI創(chuàng)業(yè)始于十年前一個(gè)傍晚的場景。

“我看到兩個(gè)背影,我兒子問他爺爺:‘你還能陪我多久?’”這個(gè)天真而沉重的問題,觸動(dòng)了他:能否用AI技術(shù)記錄一個(gè)人的思維和生平,打造數(shù)字化的人格?

“我想做的不只是數(shù)字孿生,而是數(shù)字生命?!边@個(gè)想法讓他最初堅(jiān)信必須自研大模型。

2022年,他開始研發(fā)音樂模型——手頭豐富的卡拉OK曲庫提供了優(yōu)質(zhì)的訓(xùn)練數(shù)據(jù)。但很快,他發(fā)現(xiàn)了問題。

“音樂和視頻大模型確實(shí)是我的天然選擇,但算力需求過大,不如投資在提示詞端更有效率,同時(shí)作為一個(gè)追求自由的創(chuàng)業(yè)者,我不希望再次被資本過度捆綁?!?/p>

03

范式革命:發(fā)現(xiàn)“蒙塵的金鑰匙”

轉(zhuǎn)折點(diǎn)來自團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐。

43 AI聯(lián)合創(chuàng)始人、43 Music CEO楊樾用AI生成的一首歌突然走紅,但當(dāng)劉巖使用同樣的模型時(shí),效果卻相差甚遠(yuǎn)。通過與創(chuàng)作人深入交流,他發(fā)現(xiàn)差異全在“提示詞”里。

“他的提示詞包含了具體的曲風(fēng)、樂器、節(jié)奏型等專業(yè)描述,這些都是我們外行無法準(zhǔn)確表達(dá)的?!?/p>

這一發(fā)現(xiàn)讓劉巖意識(shí)到:AI的能力不僅取決于模型本身,更取決于如何使用它。

去年八月,他決定全力投入提示詞研發(fā),并邀請(qǐng)國內(nèi)的提示詞大神李繼剛;系統(tǒng)化提示詞專家小七姐;提示詞和智能體企業(yè)應(yīng)用落地專家張凱寓等權(quán)威人士組成超強(qiáng)戰(zhàn)隊(duì)?!巴瑯拥耐度耄旁谔崾驹~上的回報(bào)遠(yuǎn)高于模型。就像在戰(zhàn)場上,精準(zhǔn)的瞄準(zhǔn)系統(tǒng)比單純的武器威力更重要?!?/p>

04

團(tuán)隊(duì)實(shí)踐:提示詞如何創(chuàng)造價(jià)值

在劉巖的團(tuán)隊(duì)中,提示詞已經(jīng)從技術(shù)工具變成了核心能力。

43 投資的主理人李繼剛分享了他的觀察:“提示詞本質(zhì)上是我們與AI之間的溝通協(xié)議。很多人以為AI是‘黑箱’,其實(shí)不是。你越清楚自己要什么,它就越能給你想要的?!?/p>

楊樾具體說明了提示詞在音樂生成中的應(yīng)用:“我們團(tuán)隊(duì)在大半年里創(chuàng)作了近10萬首音樂,靠的就是對(duì)提示詞的深入理解?!?/p>

他舉例說明:“比如要生成適合跑步的電音,我們需要明確節(jié)奏范圍、樂器組合、情緒基調(diào)。這些看似簡單的描述,實(shí)際上需要專業(yè)的音樂知識(shí)作為支撐?!?/p>

“我們的成品率只有20%,大部分生成結(jié)果都被篩掉了。這不是模型的問題,而是提示詞需要不斷調(diào)整優(yōu)化?!?/p>

目前,團(tuán)隊(duì)已經(jīng)推出了兩款音樂應(yīng)用:主打電音舞曲的BEATIX和專注冥想放松的Zenya,還有多款應(yīng)用即將上線。

05

二分世界:一個(gè)務(wù)實(shí)的AI世界觀

劉巖為AI的未來描繪了一幅清晰的圖景。

“假設(shè)未來AI服務(wù)的用戶是100%,那么大模型直接服務(wù)的最多占20%,另外80%都將由各種應(yīng)用來承接?!?/p>

而所有這些應(yīng)用的底層都是智能體,智能體的靈魂就是提示詞。

“所以,這是一把丟在地上、蒙著灰塵的金鑰匙?!眲r說,“每個(gè)人都從旁邊路過,但沒人覺得它重要,因?yàn)樗幌瘛呖萍肌?。?/p>

他的公司演化出獨(dú)特的模式:自研應(yīng)用、AI風(fēng)投、企業(yè)咨詢、教育培訓(xùn)。這套看似“不專注”的戰(zhàn)略,背后是對(duì)AI生態(tài)的深刻理解。

“過去做一個(gè)六間房需要幾百人、數(shù)億資金。今天,借助AI,開發(fā)一個(gè)應(yīng)用的成本不到過去的十分之一。成本結(jié)構(gòu)的顛覆,必然帶來商業(yè)范式的革命。”

06

召集人哲學(xué):新組織形態(tài)的誕生

在新的范式下,劉巖對(duì)自己的角色定位也發(fā)生了變化。

“我更像一個(gè)‘召集人’,”他說,“我舉著一面小旗,而不是坐在CEO的寶座上?!?/p>

他打造了一個(gè)靈活的共同體:任何成員有好的想法,公司都愿意配錢配人,并讓其在股權(quán)上成為大股東。

“我告訴他們:‘別問我該做什么,按你自己的方式。做壞一款產(chǎn)品沒關(guān)系,第三第四款你一定能成。’”

這種管理風(fēng)格,源于他對(duì)創(chuàng)新本質(zhì)的理解。

“六間房能夠從視頻網(wǎng)站的競爭中殺出來,靠的就是這種敢于試錯(cuò)的精神。今天在AI時(shí)代,這種精神更加重要。”

07

方法論:提示詞的三個(gè)實(shí)踐維度

劉巖團(tuán)隊(duì)在實(shí)踐中總結(jié)出了提示詞優(yōu)化的具體方法:

明確性:準(zhǔn)確描述需求,避免模糊表述。比如不是“生成一首開心的歌”,而是“生成120BPM、大調(diào)、以鋼琴為主的輕快旋律”。

專業(yè)性:融入領(lǐng)域知識(shí)。在音樂生成中,要懂得具體的音樂術(shù)語;在教育產(chǎn)品中,要了解教學(xué)原理。

場景化:結(jié)合具體使用場景。跑步音樂需要穩(wěn)定的節(jié)奏,冥想音樂需要平緩的過渡。

“這些方法需要深厚的領(lǐng)域知識(shí)作為基礎(chǔ)?!眲r說,“這也是為什么我們強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)背景?!?/p>

08

尾聲:行動(dòng)派的時(shí)代宣言

采訪結(jié)束時(shí),劉巖站在窗前,北京的夜色剛剛亮起燈火。

回顧這一年的轉(zhuǎn)向,他說得很實(shí)在:“我們這一代創(chuàng)業(yè)者最大的優(yōu)勢,是知道什么時(shí)候該堅(jiān)持,什么時(shí)候該轉(zhuǎn)向?!?/p>

從十年前的“數(shù)字生命”構(gòu)想,到如今深耕提示詞領(lǐng)域,他走的是一條少有人走的路?!按竽P褪琴惖?,提示詞是方向。賽道很寬,但方向更重要?!?/p>

如今,他更愿意做那個(gè)“召集人”——用二十年積累的經(jīng)驗(yàn)和資源,為團(tuán)隊(duì)搭建舞臺(tái)?!拔业膬r(jià)值不是告訴他們?cè)撟鍪裁?,而是讓他們敢去試錯(cuò)。”

在AI的二分世界里,當(dāng)大多數(shù)人涌向20%的大模型賽道時(shí),劉巖選擇了80%的應(yīng)用層天地。這不是退而求其次,而是先人一步的洞察。

“鑰匙就丟在地上,”他說,“總要有人第一個(gè)彎腰去撿?!?/p>

如今,這個(gè)曾經(jīng)的視頻老兵,正在用最務(wù)實(shí)的方式,開啟屬于AI應(yīng)用時(shí)代的新征程。

by:創(chuàng)業(yè)黑馬羅浛予