3月中旬，國內(nèi)腦機(jī)接口領(lǐng)域迎來一筆標(biāo)志性融資。上海階梯醫(yī)療科技有限公司宣布完成5億元戰(zhàn)略融資，由阿里巴巴領(lǐng)投，國投創(chuàng)合及騰訊等老股東跟投。
這不僅是阿里和騰訊首次共同布局腦機(jī)接口企業(yè)，也讓階梯醫(yī)療近一年內(nèi)的累計(jì)融資額超過11億元，成為繼馬斯克旗下Neuralink之后，全球第二家進(jìn)入臨床階段的侵入式腦機(jī)接口公司。
這筆融資的特殊之處在于投資方的身份，互聯(lián)網(wǎng)大廠的下場，往往意味著技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走向應(yīng)用層的信號。
階梯醫(yī)療創(chuàng)始人李雪對此的解釋是，雙方未來將在多模態(tài)大模型、算力底座與腦機(jī)硬件層面形成協(xié)同。
換句話說，互聯(lián)網(wǎng)巨頭看中的不僅是醫(yī)療康復(fù)的存量市場，更是下一代人機(jī)交互的入口卡位。
1.腦機(jī)接口的本質(zhì)：大腦與設(shè)備的直連
腦機(jī)接口并不是一個(gè)新概念，它的核心邏輯很簡單，在大腦與外部設(shè)備之間建立一條不經(jīng)過外周神經(jīng)的直接通信通路。
人的意圖以神經(jīng)電活動(dòng)的形式產(chǎn)生，腦機(jī)接口采集這些信號，經(jīng)過解碼轉(zhuǎn)換成控制指令，讓機(jī)械臂、光標(biāo)或輪椅按意念行動(dòng)。
根據(jù)信號采集方式的不同，腦機(jī)接口主要分為非侵入式和侵入式兩類。
非侵入式設(shè)備戴在頭皮上，像戴一頂電極帽，安全但信號容易被顱骨稀釋，信息傳輸速率有限。
侵入式則通過手術(shù)將電極植入大腦皮層，直接讀取神經(jīng)元放電，信號質(zhì)量和精度遠(yuǎn)高于非侵入式，但代價(jià)是開顱風(fēng)險(xiǎn)和人體的長期排異反應(yīng)。
階梯醫(yī)療和Neuralink選擇的是后一條更難的路——超柔性微電極、高通量無線植入體、手術(shù)機(jī)器人，這套技術(shù)組合的目標(biāo)是把侵入式腦機(jī)接口做成一個(gè)安全、穩(wěn)定、可規(guī)?；漠a(chǎn)品。
從臨床進(jìn)展看，階梯醫(yī)療的確在加速追趕。繼2025年完成3例64通道系統(tǒng)植入后，今年初又完成了國內(nèi)首例256通道高通量系統(tǒng)的臨床植入，計(jì)劃年內(nèi)完成約40例患者的入組手術(shù)。
這個(gè)數(shù)字如果兌現(xiàn)，將接近甚至反超Neuralink目前的臨床試驗(yàn)總量。
2.中美頭部企業(yè)的兩種打法
將階梯醫(yī)療與Neuralink放在一起對比，能更清楚地看到國內(nèi)侵入式腦機(jī)接口的競爭位置和差異化策略。
首先是技術(shù)指標(biāo)的追趕。Neuralink的優(yōu)勢在于電極通道數(shù)和系統(tǒng)集成度，其N1植入體搭載自研ASIC芯片，通道數(shù)目前已超過3000，遠(yuǎn)期目標(biāo)是通過多植入體實(shí)現(xiàn)全腦覆蓋。
階梯醫(yī)療當(dāng)前的256通道產(chǎn)品是國內(nèi)唯一進(jìn)入藥監(jiān)局創(chuàng)新醫(yī)療器械綠色通道的侵入式系統(tǒng)，通道數(shù)量上仍有差距，但在超柔性電極材料、植入機(jī)器人等核心環(huán)節(jié)已形成自主技術(shù)閉環(huán)。
值得注意的是，階梯醫(yī)療同時(shí)在推進(jìn)深部腦刺激系統(tǒng)，已完成4例臨床植入，這條路線的目標(biāo)是用電刺激調(diào)控異常神經(jīng)活動(dòng)，治療帕金森病、癲癇等功能性神經(jīng)系統(tǒng)疾病。
其次是商業(yè)化節(jié)奏的差異。Neuralink的產(chǎn)品線規(guī)劃很清晰，幫助癱瘓者恢復(fù)行動(dòng)能力的Telepathy、幫助盲人恢復(fù)視覺的Blindsight，以及用于神經(jīng)調(diào)控的Deep。馬斯克給外界的預(yù)期是2026年開始規(guī)?；a(chǎn)。
階梯醫(yī)療的路徑則更聚焦醫(yī)療端的剛需場景，先做運(yùn)動(dòng)功能障礙患者的腦控康復(fù)，再做神經(jīng)調(diào)控治療，走的是一條循證醫(yī)學(xué)主導(dǎo)的漸進(jìn)式商業(yè)化路線。
這兩種打法沒有優(yōu)劣之分，前者賭的是技術(shù)突破的速度和消費(fèi)級市場的想象力，后者押的是醫(yī)療支付體系和臨床準(zhǔn)入的確定性。
更值得關(guān)注的是中國企業(yè)在政策支持下的提速能力。
2026年政府工作報(bào)告首次將腦機(jī)接口列為未來產(chǎn)業(yè)，北京、上海、江蘇等地密集出臺配套政策，從臨床審批綠色通道到產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，客觀上加速了國產(chǎn)腦機(jī)接口的臨床驗(yàn)證和注冊進(jìn)程。
階梯醫(yī)療一年內(nèi)完成11億元融資，除了技術(shù)本身，也受益于這種政策與資本的共振。
3.產(chǎn)業(yè)臨界點(diǎn)與大廠的邏輯
腦機(jī)接口正處在從技術(shù)驗(yàn)證向商業(yè)落地過渡的臨界點(diǎn)。
萬聯(lián)證券的一份研報(bào)判斷，當(dāng)前行業(yè)正處于“技術(shù)突破-臨床驗(yàn)證-商業(yè)落地”的加速轉(zhuǎn)折期，競爭的核心集中在電極、芯片、算法三大上游環(huán)節(jié)。
而美國主導(dǎo)侵入式、中國領(lǐng)跑非侵入式的全球格局，正在被一批侵入式企業(yè)的臨床突破所打破。
從這個(gè)角度看，阿里和騰訊的入場可以被理解為一種產(chǎn)業(yè)卡位。
互聯(lián)網(wǎng)大廠的優(yōu)勢在于算力、AI模型和生態(tài)整合能力。腦機(jī)接口一旦成熟，將不再是單純的醫(yī)療器械，而是一個(gè)新的交互終端——它可能取代屏幕和鍵盤，讓人類與機(jī)器的交互從物理操作轉(zhuǎn)向神經(jīng)信號的直接耦合。
這種底層交互方式的改變，對任何一個(gè)平臺型科技公司來說，都是不能錯(cuò)過的戰(zhàn)略變量。
當(dāng)然，距離這一天還有很長的路。侵入式腦機(jī)接口要解決的不只是信號采集的精度問題，還有植入體的長期生物相容性、手術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化、倫理與數(shù)據(jù)隱私的邊界。
未來幾年，真正的看點(diǎn)不是實(shí)驗(yàn)室里的技術(shù)指標(biāo)，而是真實(shí)的臨床植入例數(shù)和長期的康復(fù)效果數(shù)據(jù)。階梯醫(yī)療計(jì)劃年內(nèi)完成40例植入，Neuralink的目標(biāo)是規(guī)模化量產(chǎn)。
誰能先跑通“技術(shù)+臨床+支付”的閉環(huán)，誰就有可能在這一輪腦機(jī)接口的產(chǎn)業(yè)競賽中占據(jù)主動(dòng)。
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